Was Sie auf jeden Fall berücksichtigen sollten

Es gibt keine allgemeingültige Gliederung für einen Businessplan. In der Praxis hat sich jedoch eine bestimmte Form und Reihenfolge herausgebildet, die üblicherweise verwendet wird. Hier die Gliederungspunkte unseres Businessplan-Moduls „Plan4You Easy“, das Sie beim Gründer-Service kostenlos erhalten, in Kurzform:

  • Management Summary
    Im Management Summary werden die wichtigsten Kernaussagen des Businessplanes und die Schlüsselzahlen kurz, knapp und für den Leser interessant dargestellt. Der Adressat erhält damit einen ersten Einblick in das Unternehmen und dessen Zielsetzungen. Hier gilt es, das Leser-Interesse zu wecken. Das Management Summary ist daher von besonderer Bedeutung. Es kann – obwohl an erster Stelle des Businessplanes – erst am Schluss erstellt werden.
  • Unternehmen
    Beschreiben Sie 
    • Geschäftstätigkeit
    • Rechtsform
    • Eigentumsverhältnisse
    • Standort
    • Unternehmensziele
  • Produkt oder Dienstleistung
    Beschreiben Sie hier Ihre Geschäftsidee und den damit verbundenen Kundennutzen im Detail.
     
  • Branche und Markt
    Hier sind die Daten zur Branchen- und Marktanalyse anzugeben, wie z. B.
    • Trends
    • Entwicklungen
    • Marktpotenzial
    • Marktbarrieren
    • Zielgruppen
    • Konkurrenten
  • Marketing
    Die geplanten Marketing-Maßnahmen für die Umsetzung der Geschäftsidee finden hier ihren Niederschlag:
    • konkretes Produkt/Leistungsangebot
    • Preise und Konditionen
    • Werbung und Verkaufsförderung
    • Vertrieb
  • Team, Management, Schlüsselpersonen
    Angaben zu Geschäftsführung, Mitarbeitern und Kontakten (z. B. vergebene Leistungen an externe Partner)
     
  • Chancen und Risiken
    Überlegen Sie nicht nur die Chancen Ihrer Geschäftsidee sondern auch die Gefahren und wie Sie diese möglichst vermindern können.
     
  • Durchführungsplanung/Meilensteine
    Welche Schritte haben Sie für die Umsetzung Ihrer Idee konkret geplant?
     
  • Finanzbedarf inkl. Planrechnungen
    • Investitionsplanung
    • Umsatzplanung
    • Fixkosten- und Personalkostenplanung
    • Gewinnplanung
  • Anhang
    Im Anhang des Businessplanes werden ergänzende oder detailliertere Unterlagen beigefügt, z. B.
    • Maßnahmenplan
    • Organigramm
    • Lebensläufe der Manager und Gesellschafter
    • wichtige Nebenrechnungen und Tabellen
    • eventuelle Verträge

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